Ajassa
16.7.2014


Joukkuehenkeä ja intoa työelämään

Akava järjesti SuomiAreena-tapahtumassa Työstä hyvää elämää -kilpailun, jossa etsittiin menestysreseptejä Suomen työelämään. Kisan päällimmäiset neuvot: lopetetaan synkistely ja tuodaan työpaikoille lisää iloa, intoa ja joukkuehenkeä.

Työstä hyvää elämää osallistujat SuomiAreena2014 Nelly Stenroos

Kilpailun osallistujat lavalla (vasemmalta): toiminnanjohtaja Mika Varjonen Tradenomiliitosta, työmarkkinapäällikkö Anu Sajavaara Palvelualan työnantajat Palta ry:stä, johtaja Mika Kojonkoski Suomen olympiakomiteasta, myyntijohtaja Marjaana Satuli TK Property Managementistä, toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK:sta ja puheenjohtaja Sture Fjäder Akavasta. Oikealla tapahtuman juontaja toimittaja Reetta Räty.
Kisassa oli yksilö- ja joukkuesarja. Jokainen kilpailija sai viiden minuutin puheenvuoron, jossa hän esitteli näkemyksensä työelämän kehittämisestä. Lisäksi kaksi joukkuetta kokosi omat ehdotuksensa kymmenen minuutin rupeamassa.

Taloudellinen kannattavuus yritysten ja työllisyyden kivijalka

Akavan puheenjohtaja Sture Fjäder harmitteli suomalaista työelämää piinaavaa synkkyyttä: myönteisiä asioita on paljon, mutta niitä ei nähdä. Ongelmiakin toki on, mutta tarvitaan lisää intoa ja tekemisen meininkiä.

Sekä Fjäder että Jyri Häkämies nostivat esiin taloudellisen kannattavuuden yritysten toiminnan kulmakivenä. Lisäksi he korostivat yhteiskuntavastuuta. Fjäderin mukaan käskyttävä johtaminen on mennyttä aikaa. Nyt tarvitaan osaavaa asiantuntijoiden johtamista ja kannustavaa otetta.

Häkämiehen konseptina on vastuullinen johtaminen: yhteiskunta- ja ympäristövastuun vähimmäismääräysten noudattaminen ei enää riitä takaamaan yritysten menestystä, vaan on ylitettävä odotukset. Lisäksi on huolehdittava henkilöstöstä.

Menestyvä työyhteisö toimii kuin hyvä joukkue

Mika Kojonkoski pitää työelämän tärkeinä kysymyksinä, miten sitoutua ja innostua yksilöinä sekä toimia osana yhteisöä ja tehdä siten parempaa elämää. Hän katsoo, että menestyvä työyhteisö toimii kuin hyvä joukkue. Henkilöiden roolit ja tehtävät ovat silloin selkeitä, samoin yhteinen suunta. Kojonkosken mielestä Suomessa on taipumusta ohittaa hyvät asiat ongelmia tuijotellessa. On edelleen lottovoitto olla suomalainen, vaikka juuri nyt ongelmia on riittämiin.

Mika Varjonen painotti muutoskykyä sekä koulutuspolitiikkaa työelämän kehityksen vetureina. Hänen mielestään joustavuus muun työajoissa antaa hyviä mahdollisuuksia työhyvinvoinnin parantamiseen sekä elämänlaadun kohentamiseen. Työaikapankkien käyttöä tulisi lisätä.

Anu Sajavaara laittaisi työelämää kuntoon perustamalla palveluyrityksen nimeltä Keko, joka tuottaisi monipuolisesti palveluja yrityksille, yhteisöille ja yksilöille. Sinne palkattaisiin osaavaa henkilöstöä ja palkkaus olisi yksi johtamisen väline.

Lisää paikallista sopimista

Marjaana Satulin mielestä osaavia insinöörejä riittää Suomessa, mutta myynti sakkaa pahasti. Myynnin ja markkinoinnin osaamista pitää kehittää. Satulin mielestä ay-liikkeessä sovitaan liikaa työmarkkina-asioita, mistä syntyy jäykkyyttä. Paikallinen sopiminen istuisi paremmin yrityksiin.

Lakon tarkoitus palauttaa neuvotteluyhteys

ReettaRäty ja Maria Löfgren
Kisan juontaja Reetta Räty haastatteli Maria Löfgreniä joukkueiden pohtiessa ehdotuksiaan.
Maria Löfgren painotti, ettei Suomi ole erityisen lakkoherkkä maa, vaikka usein näin väitetään. Sääntelyn purkaminen ei ole oikea tie lakkojen vähentämiseksi, vaan olennaista on löytää neuvottelemisen tahto ja henki.

– Ay-liike ei halua lakkoja, vaan lisää työtä Suomeen. Lakkoon ryhdytään, jotta saadaan aikaan neuvottelua, hän huomautti.

Löfgren pitää paikallisen sopimisen lisäämistä mahdollisena, jos sen mekanismit ovat tarkkaan sovittuja. Lisäksi tarvitaan neuvottelutahtoa.

Reilut ratkaisut avainasia

Kojonkosken joukkue  pohtii
Kojonkosken joukkue painotti, että reilut ratkaisut luovat hyvää työelämää.Joukkueessa olivat Mika Varjonen, Jyri Häkämies ja Mika Kojonkoski.
Yhteisöllisyys ja yksilön suhtautuminen ovat tärkeitä, parhaimmillaan tekemisen innon ja yhteishengen aistii työpaikalla. Ilmapiiriä ja yhteistyötä ei voi vyöryttää vain johtajan harteille. Jokaisen työntekijän olisi hyvä muistaa arjessaan, että yhteisön menestys on yksilön menestystä ja työelämä on joukkuepeliä.
 
Satulin joukkue 2
Satulin joukkue pohtii ratkaisuja. Vasemmalta Marjaana Satuli, Anu Sajavaara ja Sture Fjäder.
Fjäder totesi esitellessään Satulin joukkueen pohdintoja, että yrityksen talouden pitää olla kunnossa, jotta toiminta voi olla kannustavaa. Intoa ja ylpeyttä osaamisesta ja tuloksista tarvitaan, samoin luottamusta. Sovitusta on pidettävä kiinni sekä pienissä että isoissa asioissa, paikallisessa sopimisessa oltava sovitut mekanismit.

Kojonkoski tuplavoittoon


Lehdistön edustajat päätoimittaja Riikka Venäläinen Helsingin Sanomista ja esimies Johanna Vesikallio STT:stä valitsivat ihannekilpailijaksi Mika Kojonkosken.

ihannekilpailija kruunattuna
Johanna Vesikallio onnittelee ihannekilpailijaksi kruunattua Kojonkoskea.
Venäläinen ja Vesikallio arvostivat erityisesti sitä, miten Kojonkoski korosti joukkuehenkisyyttä ja kannusti myönteisyyteen. Yleisö valitsi sateenvarjoäänestyksellä Kojonkosken joukkueen ehdotukset kisan parhaiksi.
sateenvarjoäänestys
Sateenvarjoäänestys käynnissä.
Onnittelut ja kiitokset kilpailjoille sekä runsaalle yleisölle, joka ei sadetta säikähtänyt. 

  • Teksti: Ritva Siikamäki
  • Kuvat: Nelly Stenroos


Tämä sivusto käyttää evästeitä sivuston käyttöä koskevien tietojen keräämiseksi. Kun käytät tätä sivustoa, hyväksyt evästeiden käytön.
Sulje

Evästekäytännöt

Tätä sivustoa käyttämällä hyväksyt, että voimme asettaa evästeitä tietokoneellesi tai mobiililaitteeseesi.

1. Mitä evästeet ovat?

Evästeet ovat pieniä datatiedostoja, jotka siirtyvät tietokoneellesi, kun otat yhteyden johonkin verkkosivustoon. Evästeet tallentuvat selaimen käyttämien tiedostojen yhteyteen.

Lisätietoa evästeistä saat sivulta www.aboutcookies.org.

2. Miksi evästeitä käytetään?

Evästeet tunnistavat tietokoneesi, kun tulet sivustolle uudelleen. Ne muistavat myös sivustolla aikaisemmin tekemäsi valinnat ja parantavat siten sivuston käyttökokemusta. Evästeiden avulla pystyy esimerkiksi tunnistamaan käyttäjän laitteet sekä mukauttamaan mahdollisia mainoksia sivuilla sekä mahdollisissa muissa palveluissa.

3. Mitä evästeitä käytetään?

Jotkin evästeet ovat sivustomme teknisen toiminnan ja käytön vuoksi välttämättömiä. Nämä evästeet eivät kerää käyttäjästä tietoa, jota voitaisiin hyödyntää markkinoinnissa tai muistamaan käyttäjän valitsemia sivustoja.

Suorituskykyä mittaavat evästeemme keräävät tietoa siitä, miten käyttäjät käyttävät verkkosivujamme (esim. eniten käytetyt sivut, mahdolliset virheviestit). Nämä evästeet eivät kerää käyttäjistä tunnistettavia tietoja, vaan ne ovat anonyymejä ja niitä käytetään ainoastaan parantamaan nettisivujen toimivuutta.

Sivuilla olevat kolmansien osapuolten liitännäispalvelut (esim. mainokset, YouTube-videot, Google-tilastointi tai Facebook-liitännäiset) saattavat tallentaa käyttäjän tunnistamiseen käytettävää tietoa, mihin emme valitettavasti voi vaikuttaa. Jos haluat estää niitä seuraamasta liikkumistasi verkossa, voit kytkeä ns. kolmannen osapuolen evästeet pois käytöstä selaimesi asetuksista. Ohjeet löydät selaimesi ohjesivuilta.

Sivuillamme saattaa olla myös painikkeita, jotka helpottavat sisällön jakamista eri verkkoviestintäympäristöihin ja sosiaaliseen mediaan. Jos käytät näitä painikkeita, valitsemaltasi palvelulta voidaan asettaa eväste päätelaitteellesi. Nämä evästeet eivät ole hallinnassamme. Lisätietoja kolmannen osapuolen evästeiden käytöstä saat kyseisen osapuolen verkkosivulta.

4. Evästeiden hallinta ja estäminen

Jos et halua vastaanottaa evästeitä, voit muuttaa Internet-selaimesi asetuksia niin, että saat ilmoituksen aina kun evästeitä ollaan lähettämässä tietokoneellesi. Vaihtoehtoisesti voit estää evästeiden käytön kokonaan. Evästeiden käyttöä voi rajoittaa tai sen voi estää Internet-selaimen kautta (katso tarkemmat tiedot selaimen ohjeista).

Jos estät evästeiden tallennuksen tai poistat ne käytöstä, jotkin verkkosivujemme toiminnoista eivät välttämättä toimi oikein.

Sulje